QUINTA-FEIRA, 21 DE SETEMBRO DE 2017 - Horário 15:23
Técnicas de RH ajudam a deixar os funcionários mais motivados
Tecnologia / Quem lida com gestão de pessoas, sabe que um dos grandes desafios de uma empresa é manter os funcionários sempre motivados. Em épocas de crise é muito importante manter os bons funcionários engajados e satisfeitos com a empresa.
Manter a equipe incentivada é essencial, mas apesar de não ser uma das tarefas mais fáceis existem algumas técnicas de gestão de recursos humanos que podem ser eficientes e manter a sua equipe mais engajada. Ao contrário do que se pensa não é preciso gastar rios de dinheiro para criar bons incentivos.
Preparamos 5 técnicas que podem com certeza te ajudar manter seus funcionários mais motivados.
1- Crie propósitos
O primeiro passo é fazer com que seus funcionários saibam que o trabalho deles é de suma importância para a empresa.
É muito importante que elas saibam que trabalham por uma causa maior dando assim um maior sentido àquela ação do dia. É essencial que o funcionário saiba como a sua atividade afeta outras áreas da empresa.
2- Proponha desafios
Propor desafios é uma outra técnica de gestão de pessoas para incentivar seus funcionários. A ideia é criar pequenos desafios para o dia a dia, como buscar soluções para pequenos problemas e até atingir uma meta.
Outra parte importante é recompensar quem atingiu os desafios: como um vale-presente ou um pequeno mimo ou agrado que não gere grandes desembolsos.
3- Capacitação .
Outra ponto muito importante é a constante capacitação da equipe. É preciso estimular o desenvolvimento intelectual e técnico constante dos funcionários.
É essencial para o funcionário se vê crescendo dentro da empresa para se manter motivado. Ele precisa relacionar o resultado que leva a empresa com seu desenvolvimento pessoal.
Invista em cursos, palestra e eventos como benefícios para funcionários. Tornar os colaboradores valiosos é muito importante para a empresa.
4. Conheça o perfil da sua equipe
Esse é um ponto essencial. Para estimular sua equipe é preciso conhecer bem seus funcionários, ou seja é preciso conhecer suas preferências.
Conhecer sua equipe é parte fundamental da gestão de pessoas. Aqui é preciso gastar seu tempo e descobrir o que seus funcionários esperam, o que os animam e o que os incomodam. Esse relacionamento é importante para trazer bons resultados para a empresa.
5. Gestão de Benefícios
Uma das maneiras mais eficientes de se motivar os funcionários é através dos benefícios. É muito importante para as empresas reter seus talentos e atrair novos.
Oferecer vantagens aos seus funcionários é um ótimo atrativo para possíveis colaboradores. É essencial ter uma boa gestão de benefícios e procurar alinhar os benefícios oferecidos com as necessidades e expectativas dos colaboradores.
Quando se fala de benefícios, existem os benefícios obrigatórios e previstos em lei como o vale-transporte e vale-alimentação e podem sim melhorar muito a qualidade de vida dos funcionários e reter bons talentos dentro da empresa. Mas procure oferecer benefícios diferenciados e fora dos obrigatórios.
Um bom benefício para motivar seus funcionários é oferecer um excelente plano de saúde e se possível estendida para os dependentes e o cônjuge. Isso deixa o funcionário muito mais tranquilo com um serviço médico de qualidade a sua disposição.
Invista em benefícios que valorizem o bem-estar dos colaboradores - adote iniciativas, como a ginástica laboral, massagem e a acupuntura. Sem dúvida, contribuem para que os se sintam mais satisfeitos com o ambiente de trabalho.
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