QUINTA-FEIRA, 16 DE NOVEMBRO DE 2017 - Horário 17:45
Inove o RH da sua empresa com boas técnicas
Arte e Entretenimento / Considerada umas das áreas mais importantes para o sucesso de uma empresa o departamento de recursos humanos, ao contrário do que se pensam não estão voltadas apenas para os processos burocráticos e operacionais como a contratação e demissão de funcionários. Mas é um departamento muito importante no processo da criação de estratégias voltadas para a gestão de pessoas.
O Rh é muito importante para o desenvolvimento dos colaboradores e também para a melhoria dos processos de trabalho. Pensar em maneiras de promover a satisfação dos colaboradores e mantê-los engajados é fundamental quando o assunto é gestão de pessoas.
Todas as técnicas utilizadas pelos recursos humanos quando bem planejadas, refletem diretamente nos resultados da organização. Pensando nisso nós preparamos um conteúdo para te contar algumas técnicas que podem fazer a total diferença no RH da sua empresa.
1 - Cultura Organizacional
É muito importante que os gestores e os colaboradores estejam alinhados à cultura organizacional da empresa. Ou seja todos precisam estar por dentro dos valores defendidos pela empresa assim também como missão e visão.
Uma equipe que possui sinergia com a cultura da empresa é muito mais simples de realizar a gestão de pessoas. A dica é analisar o perfil de cada colaborador e se possível entender aqueles que não estão envolvidos com os objetivos organizacionais da empresa. A melhor solução é promover debates e treinamentos e procurar alinhar toda a equipe da organização.
2- Converse com seus funcionários
Entender o que está incomodando a sua equipe é importantes para aprimorar o seu processo de gestão. Procure identificar quais pontos precisam ser melhorados dentro do setor de RH e na empresa como um todo. Lembre-se, funcionário satisfeito é sinônimo de bons resultados e alta produtividade. Mas como acompanhar os índices de satisfação da sua equipe?
A ideia da gestão de RH é realizar pesquisas de clima organizacional em intervalos específicos de tempo. Outra maneira também é acompanhar o desempenho de cada colaborador e sempre que possível oferecer um feedback.
3.Use a tecnologia
A tecnologia pode ser uma grande aliada na gestão de recursos humanos sendo uma maneira inteligente de otimizar o seu tempo e esforço com as tarefas diárias. Existe uma infinidade de plataformas e aplicativos que podem ser usados no processo de reconhecimento e bonificação dos colaboradores.
Softwares e sistemas que otimizem tanto o tempo e a comunicação entre empresa e funcionários. Existem ferramentas que conseguem acompanhar o desenvolvimento de cada funcionário e oferecer um feedback conciso.
4. Benefícios
Quando se trata de gestão de recursos humanos os benefícios empresariais são essenciais, através deles é possível melhorar a qualidade de vida dos colaboradores e satisfação com a corporação e consequentemente a produtividade da equipe.
Além dos benefícios obrigatórios como vale-transporte e vale-alimentação, vale-refeição é sempre bom procurar oferecer alguns benefícios diferenciados que sejam atrativos, tanto para atrair novos. talentos e também uma maneira de diminuir o turnover.
E como existe uma infinidade de benefícios a serem oferecidos e administrados a melhor maneira é optar por um serviço terceirizado que forneça os benefícios.
5. Planos de Carreira
Uma coisa muito importante para a estratégia dos recursos humanos e também para atrair bons funcionários são os planos de carreira da empresa. Esse método estipula o caminho que o funcionário percorrerá dentro da organização para alcançar a posição hierárquica desejada, determinando quais as competências e habilidades são necessárias para que isso aconteça.
Desenvolver um plano de carreira voltado para as necessidades e anseios dos seus colaboradores é um dos passos mais importantes no processo de aprimoramento da sua gestão em recursos humanos. Essa metodologia é responsável por aumentar significativamente os níveis de engajamento e motivação da sua equipe.
Gostou de saber um pouco mais sobre gestão de recursos humanos? Não perca tempo e melhore hoje mesmo o RH da sua empresa com essas dicas.
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