QUINTA-FEIRA, 21 DE SETEMBRO DE 2017 - Horário 15:23
5 Estratégias de RH que ajudam a manter talentos na empresa
Arte e Entretenimento / Grande parte do sucesso de uma empresa se deve ao seu capital humano, hoje em dia reter talentos se torna essencial para gestão do seu negócio.
Manter colaboradores qualificados, comprometidos com as metas e que vistam a camisa da empresa, é um grande benefício tanto para a organização como para o profissional.
Não é à toa que um dos grandes desafios da área de gestão de recursos humanos de qualquer empresa é a retenção de talentos dentro da empresa.
Investir em estratégias e programas de retenção de talentos evita a alta rotatividade de funcionários, desmotivação e falta de qualificação
Confira no post de hoje 5 estratégias sobre gestão de pessoas e como elas vão te ajudar a reter os talentos na sua equipe.
Estimulação do funcionário e plano de carreira
É muito importante investir na gestão de pessoas e na capacitação desses funcionários, criando ambientes favoráveis à inovação. Novos projetos, metas e formas de valorizar os conhecimentos desses indivíduos.
Outra coisa essencial é o estímulo à criatividade seguido de um bom plano de carreira. Um ponto muito importante é o dos funcionários conhecerem muito bem a companhia e tudo que ela tem para oferecer.
Dessa forma fica claro o que a empresa espera deles e o que poderá ser feito para que alcancem seus objetivos dentro da empresa.
Valorização do indivíduo
Outra estratégia importante é: constantemente estimular os funcionários e fazer com que eles se sintam importantes dentro da organização. Então a próxima etapa após a definição de projetos e metas, é preciso desafiar os colaboradores.
Descubra o que faz com que seu colaborado se sinta valorizado. É importante criar maneiras para que a equipe entenda que seus resultados são relevantes para a empresa.
Ambiente de trabalho
O ambiente de trabalho pode ser um grande aliado quando o assunto é gestão de recursos humanos. Quando os profissionais se sentem bem em um lugar, eles produzem melhor e desejam permanecer por mais tempo no local de trabalho.
Uma dica muito legal é permitir um certo nível de personalização que tornem o espaço mais humanizado para que os funcionários tenham a percepção de um ambiente receptivo.
Algumas empresas disponibilizam de espaços de lazer, para atrair e reter bons colaboradores. É preciso que as pessoas sintam que o ambiente de trabalho seja acolhedor e feliz.
Anota aí, é possível melhorar o ambiente em dois passos: decoração que se trata basicamente sobre a estrutura física e o segundo passo é o clima organizacional ou seja está relacionado à administração de pessoas.
Clima Organizacional
O clima organizacional é importante e fundamental para unir a equipe em torno de um senso de propósito, um significado mais amplo para as tarefas.
Um ambiente com um clima agradável promove diretamente a felicidade do colaborador, satisfação, equilibra o nível de estresse e impulsiona a produtividade de toda a equipe.
Recompensa e gestão de benefícios.
O reconhecimento aos funcionários é essencial quando se trata de gestão de pessoas. Recompensar boas práticas estimula o colaborador a trabalhar com uma postura mais positiva no ambiente de trabalho.
Uma das maneiras de recompensar seus funcionários pode ser por meio de benefícios. Sendo assim necessário uma boa gestão de benefícios.
Procure encontrar benefícios que de fato atendam às necessidades dos colaboradores e que promovam uma maior qualidade de vida a toda equipe, melhorando assim sua satisfação com a empresa.
Website: https://www.vb.com.br/